Lean Six Sigma Case Studies in the Healthcare Enterprise (Registro nro. 27463)
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000 -CABECERA | |
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campo de control de longitud fija | 03125Cam#a22004335i#4500 |
001 - NÚMERO DE CONTROL | |
campo de control | INGC-EBK-000035 |
003 - IDENTIFICADOR DEL NÚMERO DE CONTROL | |
campo de control | AR-LpUFI |
005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA TRANSACCIÓN | |
campo de control | 20220927105601.0 |
007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA--INFORMACIÓN GENERAL | |
campo de control de longitud fija | cr nn 008mamaa |
008 - DATOS DE LONGITUD FIJA--INFORMACIÓN GENERAL | |
campo de control de longitud fija | 131126s2014 xxk| s |||| 0|eng d |
020 ## - NÚMERO INTERNACIONAL ESTÁNDAR DEL LIBRO | |
Número Internacional Estándar del Libro | 9781447155836 |
024 7# - IDENTIFICADOR DE OTROS ESTÁNDARES | |
Número estándar o código | 10.1007/978-1-4471-5583-6 |
Fuente del número o código | doi |
050 #4 - SIGNATURA TOPOGRÁFICA DE LA BIBLIOTECA DEL CONGRESO | |
Número de clasificación | TA177.4-185 |
072 #7 - CÓDIGO DE CATEGORÍA DE MATERIA | |
Código de categoría de materia | TBC |
Fuente | bicssc |
072 #7 - CÓDIGO DE CATEGORÍA DE MATERIA | |
Código de categoría de materia | KJMV |
Fuente | bicssc |
072 #7 - CÓDIGO DE CATEGORÍA DE MATERIA | |
Código de categoría de materia | TEC000000 |
Fuente | bisacsh |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL--NOMBRE DE PERSONA | |
Nombre de persona | Furterer, Sandra L. |
9 (RLIN) | 259856 |
245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
Título | Lean Six Sigma Case Studies in the Healthcare Enterprise |
Medio | [libro electrónico] / |
Mención de responsabilidad, etc. | by Sandra L. Furterer. |
260 #1 - PUBLICACIÓN, DISTRIBUCIÓN, ETC. | |
Lugar de publicación, distribución, etc. | London : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. | Springer London : |
-- | Imprint: Springer, |
Fecha de publicación, distribución, etc. | 2014. |
300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
Extensión | xviii, 390 p. : |
Otras características físicas | il. |
336 ## - TIPO DE CONTENIDO | |
Término de tipo de contenido | text |
Código de tipo de contenido | txt |
Fuente | rdacontent |
337 ## - TIPO DE MEDIO | |
Nombre/término del tipo de medio | computer |
Código del tipo de medio | c |
Fuente | rdamedia |
338 ## - TIPO DE SOPORTE | |
Nombre/término del tipo de soporte | online resource |
Código del tipo de soporte | cr |
Fuente | rdacarrier |
347 ## - CARACTERÍSTICAS DEL ARCHIVO DIGITAL | |
Tipo de archivo | text file |
Formato de codificación | |
Fuente | rda |
505 0# - NOTA DE CONTENIDO CON FORMATO | |
Nota de contenido con formato | Introduction -- Underlying Concepts Evolving to Business Architecture -- Phase I: Enterprise Planning -- Phase II: Strategic Business Process Architecture Modeling -- Lean Six Sigma -- Conclusions. |
520 ## - SUMARIO, ETC. | |
Sumario, etc. | This book provides a detailed description of how to apply Lean Six Sigma in the health care industry, with a special emphasis on process improvement and operations management in hospitals. The book begins with a description of the Enterprise Performance Excellence (EPE) improvement methodology developed by the author that links several methodologies including systems thinking, theory of constraints, Lean and Six Sigma to provide an enterprise-wide prioritization and value-chain view of health care. The EPE methodology helps to improve flow at the macro or value-chain level, and then identifies Lean Six Sigma detailed improvements that can further improve processes within the value-chain. The book also provides real-world health care applications of the EPE and Lean Six Sigma methodologies that showed significant results on throughput, capacity, operational and financial performance. The Enterprise Performance Excellence methodology is described, and also the Six Sigma DMAIC (Define-Measure-Analyze-Improve-Control) problem solving approach which is used to solve problems for health care processes as they are applied to real world cases. The case studies include a wide variety of processes and problems including: emergency department throughput improvement; operating room turnaround; operating room organization; CT imaging diagnostic test reduction in an emergency department; linen process improvement; implementing sepsis protocols in an emergency department; critical success factors of an enterprise performance excellence program. |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Engineering. |
9 (RLIN) | 259622 |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Organization. |
9 (RLIN) | 259857 |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Planning. |
9 (RLIN) | 273545 |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Health administration. |
9 (RLIN) | 259858 |
650 #0 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Engineering economics. |
9 (RLIN) | 259763 |
650 24 - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL DE MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
Término de materia o nombre geográfico como elemento de entrada | Logistics, Marketing. |
9 (RLIN) | 259859 |
776 08 - ENTRADA/ENLACE A UN FORMATO FÍSICO ADICIONAL | |
Información de relación/Frase instructiva de referencia | Printed edition: |
Número Internacional Estándar del Libro | 9781447155829 |
856 40 - LOCALIZACIÓN Y ACCESO ELECTRÓNICOS | |
Identificador Uniforme del Recurso | <a href="http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4471-5583-6">http://dx.doi.org/10.1007/978-1-4471-5583-6</a> |
912 ## - | |
-- | ZDB-2-ENG |
929 ## - | |
-- | COM |
942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
Tipo de ítem Koha | Libro electrónico |
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